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2018年12月16日 21:44

普通自动三公扑克牌感应器:三部门谈跨境电商零售进口监管:满足消费多元需求

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都市热报2018-12-12

职场巨婴说的是那些不认真工作,指望同事帮忙,但又总抱怨工作的人,任性耍赖是他们的天性。近日,厢遇网友何燕就吐槽,自己就遇到了“巨婴”同事,明明是成年人的年纪,却种种“不靠谱”,说也说不得,骂也骂不得。

昨天,记者在渝中康德国际写字楼下见到何燕,她们公司就在楼上,主要从事新媒体广告策划。

何燕告诉记者,2个月前,公司策划岗位招人,HR决定录用小冯,但作为策划部门主管的何燕,在看了小冯简历后有些犹豫,“短短2年里,就换了六七份工作,最长的半年不到。”HR则认为策划部总共9人,男女失衡,招个90后妹子可以调解气氛,并且小冯已毕业5年,应该比较稳重。

可万万没想到,HR的预估是错的。何燕说,按照公司规定,小冯刚进来是新人,由她带领着做事。但很快,就发现小冯不太对劲。

巨婴表现一:爱伸手

策划文案找人代写

10月初,恰逢何燕出差不在公司,由广告专员陈敏临时带小冯工作,何燕很快就接到告状电话,“新来的小冯做事有些拖拉,安排工作不做,总是要其他同事帮忙善后。”一开始觉得小冯是新人,何燕不以为然。

出差回来后,何燕亲自带小冯,对方也表现得很积极,一有问题就要问个为什么,但一布置任务却以“我不会”为借口推脱给其他人,时间一长,部门其他人都很反感。

更生气的一次是,何燕布置小冯写一个火锅店季度广告策划案,但小冯迟迟拿不出策划案,等她交上来一看,风格明显不是她写的,紧逼之下,小冯承认是找朋友代写的。

巨婴表现二:玻璃心

工作挨批趴座位上大哭

自那之后,何燕调整了小冯的岗位,不再负责写策划,改做现场活动执行,但没想到,换了岗位依然如此。

10月底,公司给南坪一家商场策划了音乐盛典,可活动现场人员混乱,音响效果也很差,客户很不满意。公司领导找到4名执行活动的员工交流总结教训,其中就批评了小冯几句,可没想到小冯觉得委屈,当场趴座位上大哭。

何燕说,看到这般玻璃心的小冯,连领导都觉得尴尬不已,会议草草收场。

巨婴表现三:总抱怨

吃饭没人陪闹着要辞职

何燕说,自己作为部门经理,小冯的很多无理举动都是睁一只眼闭一只眼,但有时候对方不仅不爱做事,一旦做点事却总离不开抱怨的毛病。

上周,小冯又找到何燕抱怨吃午饭的问题。因为公司没食堂,中午都是几个同事一起出去吃,可上周一个中午,小冯忙完手上的工作抬头一看,部门同事全都走了,“吃饭他们也不叫我,不陪到我一起,就是看不起我嘛。”小冯还嚷着闹着要辞职。

昨日,记者通过何燕手机联系上小冯,对方表示,自己一开始的确不太会写策划案,至于玻璃心的事,小冯认为是受到了不公正待遇,憋屈所致,“还是那句话,如果同事们不待见我,那我辞职算了。”随即挂断电话。

七嘴八舌

厢遇网友@高雄:工作中抱怨这抱怨那,做起事来又不靠谱,迟早被淘汰。

厢遇网友@黄羊羊:业务能力不强,还可以锻炼,要是心智不成熟,还是趁早辞退比较好。

厢遇网友@小甜甜:跟这种同事相处多了,多少会受影响,说不定还会影响自己的职业生涯。

厢遇网友@皮皮虾:职场巨婴不能忍,换我是受不了,会直接怼上去。

专家观点

对付职场巨婴应赏罚分明

黄翔平(人力资源专家、创业导师):职场巨婴比较常见,他们有的是能力不足,有的则是心智不成熟,对付这类人,公司应合理分配其任务,明确分工,做到赏罚分明。例如明确规定,任务执行不到位扣考核绩效10%或扣除奖金等,从制度上约束他们的行为。

此外,还提醒职场人,同事可不同于家人,不会任何事都忍着让着,自己也要学会真本事,尽最大努力,严格要求自己,不要成为别人眼中的职场巨婴。都市热报-厢遇记者 郎建荣

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  随着云计算业务快速发展,从单节点服务部署到大规模集群部署,从部署业务场景单一到纷繁复杂的应用场景,企业对集群快速部署及配置能力需求越发急切。华云数据超融合产品提供云就绪的管理平台,仅需自动化集群主机信息获取, 自动化集群配置, 以及自动化部署三个步骤即完成大规模集群的自动化部署,实现云数据中心及私有云、混合云环境的轻松部署。本文将进一步解析集群自动化部署流程的第二个部分——自动化集群配置(“智能化”配置能力)。

  上篇文章《集群自动化部署服务流程之自动化集群配置(上)》基本解决了华云数据在大规模集群产品传统手工配置部署需要人工获取部署集群信息,再将所有信息进行整理,进行规划部署,再人工配置等一系列操作,使其实现大部分集群基础的主机数据的自动化配置能力。

  但对于复杂的交付场景, 对于大规模集群产品,依旧存在很高的学习和使用成本, 华云数据产品站在用户的角度, 进一步提升用户的使用感受,实现智能化配置,让企业自身及个人使用华云交付工具就能够实现企业快速的轻松的上云。

  为什么要加入“智能化”能力

  身处在工业4.0时代, 也就是智能化时代,利用信息化技术整合并促进产业变革的时代。 我们相信信息的本身是存在价值的, 因此对前两期文章中,即《自动化主机信息获取》, 在大规模集群节点信息收集中, 华云数据积极尝试智能化交付能力,根据用户的交付场景给信息本身赋予“智能”,进行智能化配置, 降低交付成本, 提升交付效率。从自动化到智能化交付过渡成功,也将推动华云数据技术积累以及我们所服务客户的改变和进步。集群配置“智能化”具体实施方案

  从上一篇文章中,我们可知自动化集群配置具体实施分为:第一步:信息分类;第二步:基础信息配置;第三步:智能化配置。

  从文章也主要基于当前基础配置的前提下, 对交付环境的一种“智能化”处理的初步尝试, 我们将从几个地方进行讲解。

  对于“智能化”配置,主要体现在三个方面:

  第一方面: 获得信息,智能互动

  实际上,该部分的说明已经在集群《自动化部署服务流程》的第一篇文章中进行了讲解, 由于得益于这个技术的突破, 我们打通了客户在使用华云数据产品与主机设备之间的联系, 从另外一个角度说, 我们通过获取的信息,获得了智能化的“原材料”,即信息, 所有的信息也将给整个部署环境的参与者都贴上了“标签”, 也就是我们内部称为“打tag”, 通过这种方式进行分类,使其具备有的联系性。

  参与者包括如交付环境中常见的设备, 如主机, 交换机, 防火墙等;

  信息包括处理器信息, 内存信息, 网口名称, 网卡速率, 设备地址, Vlan ID, 防火墙安全策略等;

  也就是说,我们通过与包含有“信息”的“参与者”互联, 为实现华云数据交付工具与用户的环境“智能”互动打下基础。

  第二方面: 创建连接, 智能配置

  基于第一方面“打tag”的实现,产品实现了与客户环境的初次连接,产品本身的“智能化”处理能力也将展现,将抽取其中几个功能点进行讲解:

  设备识别智能配置

  通过对交付环境的“标签化”处理, 我们可以开始确定主机节点的品牌或者型号, 定位出华云超融合H2CI的设备和非华云超融合H2CI的设备。 实现以下的智能化配置:图2. 1.设备识别智能配置

  步骤:

  通过型号识别是否为华云数据超融合机型;

  对于超融合机型提供智能配置的功能:节点类型、网卡类型、磁盘类型;

  超融合机型型号在部署工具全局高级设置中允许自定义;

  未来,我们将实现更全面的智能化配置能力,实现更多品牌和机型的支持。

  虚拟IP地址智能配置

  在大规模集群环境中, 为了保障集群的正常运转, 通过实现高可用将高可用的软硬件组起来,以消除单点故障, 而虚拟IP地址主要是用来进行不同主机之间的切换,主要用在服务器的主从切换。

  为了让配置虚拟IP地址时更加的便利简单, 快速得到可用的候选地址,并且地址也符合部署规划, 以下我们使用一种虚拟IP地址的生成方法,由用户决定和使用。图2. 虚拟IP地址智能候选

  最后用户通过候选池中的地址,来确定最后的集群的虚拟IP地址作为管理集群的地址入口。

  部署流程智能配置

  在针对大规模的部署场景中,为了保证产品多模块之前的部署流畅, 需要对部署的流程本身也进行模块化处理,以保证各个模块在顺序执行时,完成前一个模块,就能智能化配置下一个模块, 最终达到针对不同的交付场景,正确完成部署交付过程。

  当智能化配置完和部署完模块1后,将检查模块1的部署完成度以后,并基于交付环境信息, 我们无需进行二次配置, 智能化确定后续模块的配置信息,完成模块2的配置,很好的确保后续模块的部署顺利完成。

  其他

  除了以上地方的进行智能化配置, 在交付部署工具中其他地方也进行了大量智能化配置能力的开发,简单说明主要体现在四大部分配置上面:

  主机配置:针对集群待部署主机的配置能力;

  主机组配置:针对集群角色组的配置能力;

  集群配置:针对集群服务本身的配置能力;

  全局配置:针对整体全局的配置能力, 如Yum源,部署规则, 组件等;

  第三方面: 使用简单, 快速部署

  基于上述的智能化配置能力,使得用户在使用和感受上非常轻量,让配置后的部署过程也显的非常智能, 主要体现在部署模块信息展示, 部署日志跟踪, 故障异常处理等多方面。

  在下一篇文章中,我们将展开最后的部署部分进行讲解和说明。最后

  目前华云数据的智能化交付能力还处于一个不断研发和探索的阶段,但已经取得了非常好的效果,还有很多的设计和想法有待一一去实践和验证,不断地升级智能化交付能力。相信在不久的将来, 智能化能力将在华云数据的各个产品中将成为标配。为行业数字化转型创造更大价值。

  下面为华云数据交付售后团队以及部署开发团队成员:华云数据交付售后团队