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来源:姜堰新闻在线    时间:2019-02-23 23:01
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兴业投资:美指冲高回落走软英镑趁机一雪前耻

  

  

  每日经济新闻(博客,微博)记者 胡琳 每日经济新闻编辑 廖丹

  近期,银保监会发布银行业金融机构法人名单。截至2018年12月底,中国银行业金融机构数达到4588家,较2017年末增加39家。

  此外,《每日经济新闻》记者注意到,银行业金融机构数量不断增加,银行网点数量也“多如牛毛”。据银保监会金融许可证查询,截至2019年2月11日,登记在册的全国银行物理网点22.86万家。

  值得注意的是,光是六大行营业网点就超过10万个。其中,邮储银行营业网点4万家,占六大行营业网点数量总和的37%。

  邮储银行加入国有大型银行

  近期,银保监会发布银行业金融机构法人名单。截至2018年12月底,中国银行业金融机构数达到4588家,较2017年末增加39家。

  对比2017年,2018年金融机构数量出现以下变化:

  邮储银行加入国有大型银行,国有大行从5家变为6家;

  股份制银行、城商行数量不变,分别为12家、134家;

  农村商业银行从2017年1262家增加至2018年1427家,村镇银行从2017年1562家增加至2018年1616家;

  2018年底,农村合作银行、农村信用社、农村资金互助社数量不同程度减少,较2017年分别减少3家、153家、3家;

  外资法人银行增加2家,分别是国泰世华银行(中国)有限公司和彰银商业银行有限公司。

  2018年消费金融公司较2017年增加1家,为厦门金美信消费金融有限责任公司。

  截至2018年底,开发性金融机构1家、政策性银行2家、国有大型商业银行6家、股份制商业银行12家、金融资产管理公司4家、城市商业银行134家、住房储蓄银行1家、民营银行17家、农村商业银行1427家、农村合作银行30家、农村信用社812家、村镇银行1616家、贷款公司13家、农村资金互助社45家、外资法人银行41家、信托公司68家、金融租赁公司69家、企业集团财务公司253家、汽车金融公司25家、消费金融公司23家、货币经纪公司5家、其他金融机构14家。

  值得一提的是,近年来,不少农信社改制成为农商行。黑龙江省农村信用社联合社资金运营中心主任张铭富告诉《每日经济新闻》记者,农信社改制为农商行是当前农信社改革方向,是进行信用社的公司制改革。农信社为合作制经营,治理结构和抗风险能力等方面难以满足现代金融发展的要求。通过公司制改革,改善治理结构,提高抗风险能力,有利于发挥农村金融机构普惠金融的作用。改制后的农商行按照商业银行法监督管理,按照公司制治理运营,随着经营水平的提高,开展业务的资质也相应增多,如随监管评级水平的提高,可以获得更广泛的投资资格等。

  银行营业网点22.86万个

  银行业金融机构数量不断增加,银行网点数量也“多如牛毛”。据银保监会金融许可证查询,截至2019年2月11日,登记在册的全国银行物理网点228586家。

  值得注意的是,光是六大行营业网点就超过10万个。其中,邮储银行营业网点近4万家,占六大行营业网点数量总和的37%。

  据银保监会金融许可证查询,截至2019年2月11日,工商银行营业网点16263家,中国银行营业网点10750家,建设银行营业网点14969家,农业银行营业网点23369家,交通银行营业网点3290家,邮储银行39999家。

  此外,《每日经纪新闻》记者注意到,近期全国银行物理网点关闭数量高于设立数量。

  根据银保监会金融许可证查询,近期,银行网点退出数量为6001家,而近期设立仅有3184家。

  联讯证券董事总经理、首席宏观研究员李奇霖表示,从国外的经验数据来看,一方面利率市场化改革将导致银行业整体利润水平在短时间内出现大幅下滑,行业竞争加剧。网点作为银行最为“昂贵”的渠道资源,能否实现有效回报将决定银行的整体绩效水平,作为网点主要功能的吸储,这些年来已经呈现下降趋势。另外一方面,网点租金和人工成本上涨、硬件维护成本和设备更新投资需求也在竞争的压力下大幅度“被动”上升,进一步加大了网点的盈利压力。

  未来银行物理网点该何去何从呢?李奇霖指出,最重要的两点就是成本和收益,一是降低成本;二是提供电子银行不能提供的高附加值的服务。所以,银行物理网点转型重点趋势包括:智能化、多元化、小型化和专业化。

由中科创客学院等单位承办的粤港澳青少年创新科学大赛现场

众创空间

本报记者叶青通讯员张中月

截至2018年,中科创客学院已累计培育高技术初创项目逾220个,其中估值过亿的初创团队10余个,超过18%的项目获得了天使投资或实现产品上市销售;服务创客5万人次,培育了千余名创业者、合伙人。

在刚刚过去的2019年央视春晚上,深圳分会场43栋楼宇灯光秀令人印象深刻。要保证晚会现场的灯光、视听效果离不开各种高科技的电力保障,这其中就有“魔戒”的身影。“魔戒”是一款智能低压负荷监测装置,出于中科创客学院的创客团队——中科(深圳)能源物联网有限公司(以下简称中科能源)之手。“它既实现了低压线路安全检修,还可完成低压线路电流、温度及电压状态监测,实现低压线路的遥信、遥测功能,完成了智能保电从‘0’到‘1’质的飞跃。”该公司副总经理张佳说。

在中科创客学院,类似中科能源的“高精尖”创业企业比比皆是。这与中科创客学院搭建起的从“-1到N”全链条创新创业生态环境,以及辅导、支撑、资本、交流四位一体的“4C”运营管理模式有着密切联系。

“强资源”孵化把想法变成产品

此次出现在春晚保障现场的“魔戒”,正是基于IoT电气火灾预警解决方案的核心设备。

“魔戒”可24小时实时在线监测电气线路及设备的温度、电流、电压。“一旦线路出现异常会立刻报警,通知运维人员及时处理,避免火灾隐患,变‘被动抢修’为‘主动运维’。”据张佳介绍,有了这套智能系统,工作人员可随时随刻掌握电力设备的情况,且在手机上就可以察看。“恢复供电时间提升80%,断电事故率降低90%,降低了停电损失,节省了人力成本。非常高效准确且节省人力。”

此外,“魔戒”结合大数据应用,可实现对配电台区进行负荷分析、网络拓扑溯源等,为未来的城市化基础设施建设、规划、维护提供科学决策依据。

选择入驻中科创客学院,张佳正是看中该学院丰富的资源。他说:“学院不仅为我们提供强大的导师资源及先进高端的实验设备,而且还在对接行业需求,进行品牌推广等方面提供了巨大的帮助。”把“想法”变成工业化产品,中科能源仅用了半年多时间。

“我们不做‘房东’型孵化器。深度孵化、股份合作、产业资源、技术支撑才是我们和团队的基本合作模式和核心竞争力。”在中科创客学院院长薛静萍看来,早期科技创新型创业团队更需要的是具有实质意义的支撑、帮扶和资源导入,这恰恰是中科创客学院的优势所在。

中科创客学院是中国科学院深圳先进技术研究院(以下简称深圳先进院)在2014年成立的双创平台。深圳先进院拥有涵盖机器人与智能技术、医疗健康、新能源与新材料、大数据等多个领域的近60个研究中心,7000余件专利技术积累。“我们不设围墙和边界,通过技术成果转移转化平台,深圳先进院的技术成果和科研资源都面向创业团队开放。”薛静萍说。

张佳告诉记者,产品研发中用到的最新芯片材料以及实验设备,都来自学院。“强资源”孵化之下,中科能源的产品技术不断取得突破,目前已在多个城市地区的电网公司进行试点应用。

“学者”不用离岗就能变“创客”

深圳先进院光电工程技术中心副研究员李剑平,曾在香港读书、工作近10年。在港工作期间,他所在的科研团队研发出一种突破性的光学成像技术,并有机会进行成果转化。但由于种种原因,转化中途搁浅。

2016年底,他加盟深圳先进院,专攻海洋光电仪器和传感器研究。2017年秋,李剑平参加了一个学术研讨会,一位海洋科学家听完他的报告后,希望他将此技术转化为高端海洋观测仪器产品。在他心里,将技术产业化一直是未尽的梦想。于是,他到中科创客学院申请启动了该创业项目。

“申请过程简单,创业成本也低,很快就创业了。”李剑平邀请了原来香港团队中的伙伴作为合伙人,成立了深圳市趣方科技有限公司。

对像李剑平这样的创业者,中科创客学院有一套科学的孵化体系。“为确保有效的提供技术支撑,展开深度孵化合作,我们对双创团队均实行无差别的审核准入制度,由技术、商务和投资专家组成的委员会负责项目审核。”薛静萍说,针对入孵和入股的项目,提供教育、技术设备、知识产权保护、创业孵化等四大服务平台,以及“4C”创业培育模式,集辅导、支撑、资本、交流四位一体。

虽然成了“创客”,但“学者”仍是李剑平的主要身份。“这得益于学院从‘学者’到‘创客’发展理念的支持。”他说,“海洋微小生物观测仪器属于原创性技术产品,技术要求高,需要耐心打磨,不断试错、改进再完善,并非一年半载就能完成,也并非两三个科研人员在实验室捣鼓一番就能成功。学院宽容失败、静待发展的宽松环境,特别适合我这种研究人员进行产业转化。”

“今年3月,仪器将随科考船出海,到海上做实验。”李剑平和团队研发的这台仪器可对大量浮游植物细胞快速显微成像。“通过融入人工智能软件自动分析,能准确得到海水中浮游植物细胞的丰度、种类、粒径、叶绿素浓度等信息。目前主要服务于海洋科研事业,未来会拓展到更多贴近民生的应用领域。”该技术取得的进展也引起国际上同行关注。受美国国家航空航天局科学家邀请,他将于今年4月在国际水色科学大会做主旨报告。

在从“学者”到“创客”理念召唤下,如今,很多深圳先进院的科研人员不用离岗也能创业,还有更多的科研人员成为创业团队的“技术导师”。“他们以其技术成果和实验室资源支持创业团队的研发工作,并给予技术咨询和指导,直接促成了科研成果向产业应用端的转化,促进了源头创新的产生和发展。”薛静萍说。

独特人才培养模式打造完整双创链条

今年是深圳市力感科技有限公司入驻中科创客学院的第三个年头。公司所研发的柔性薄膜力传感器,已应用在智能穿戴、康复、智能床垫等领域,同时为客户提供配套的解决方案,涉及智慧养老、智能家居、医疗、汽车等领域。

“传感器产品在精度和重复性方面都有了很大的提升,去年销售额翻了两番。成交客户数量也迅速发展,与3M等知名企业合作。”其创始人李树志认为,创业能顺利推进离不开学院的帮助。

他所在的孵化办公场地隔壁楼便是深圳先进院的各个研究所,“珠江人才”潘挺睿教授领衔的传感技术研究团队就是其中一个。与潘挺睿结识后,李树志常常带着问题向其请教,潘挺睿也欣然担任了创业团队的技术导师,共同研究柔性传感技术,推进项目产业化。

刚入驻1个月,他参加了由中科创客学院联合斯坦福国际研究院建立的“中科-斯坦福国际创业营”,受益匪浅。

“中科-斯坦福国际创业营”是中科创客学院创客创业培育体系中的内容之一。该学院首创了“-1到N”的双创人才培养模式,将创新创业的链条向上下游延伸,打造出完整的创新创业链条。

“-1到0”是向上延伸到青少年双创教育。中科创客学院通过孵化一批面向双创教育的创客团队,结合深圳先进院丰富的科普资源,开发出超400节的双创课程,形成中科科技创新教育体系。2017年,还与香港中文中学联会、澳门科学技术协进会协同启动建设“粤港澳大湾区青少年创新科学教育基地”,举办三地学子参加的双创活动近百余项。

“从0到1”“从1到N”则向下延伸到创新技术原型开发支撑、成果产业落地等。中科创客学院为创业团队配备由中科院研究员、产业界专家组成的双导师队伍;设立全国首个“博士后创客驿站”,已累计培育近十余个博士后创业团队。且以自身平台的优质项目规模化效应,吸引了近50家优质创投机构开展持续合作。设立6支投资基金,拉动30亿社会资本,其中与深创投等共同发起2.5亿的“红土创客基金”。

截至2018年,中科创客学院已累计培育高技术初创项目逾220个,其中估值过亿的初创团队10余个,超过18%的项目获得了天使投资或实现产品上市销售;服务创客5万人次,培育了千余名创业者、合伙人。(图片由受访者提供)


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