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熊锦秋:上市公司业绩连环“爆雷”需高度重视商誉减值风险

来源:梧州零距离    时间:2019-02-18 11:36
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U23国家队基本都是恒大球员

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  近期中国足坛的热点,要数广州恒大疑似中国国家集训队的做法。恒大正在捣鼓着把大部分国脚都笼络其麾下,美其名曰“拜仁模式”。似乎就因为德国足球在欧洲乃至全球都挺有名,在某种推论看来,“拜仁模式”就是值得效仿的。

  图说:大年初三,广州恒大、天津天海选择在深夜10点“半夜鸡叫”式官宣。两队不合市场价值常规的人员大交换,引发外界质疑:天津天海、广州恒大就是国家集训黄队、红队。天津天海更关闭评论,明显让人感觉底气不足或心里有鬼。

  停,这个逻辑有个容易把人混淆的点,那就是——“拜仁模式”这个因,造就的到底是拜仁慕尼黑的成功,还是造就了德国国家队的成功,抑或是真的双赢?以及,在中国足球圈内效仿“拜仁模式”,到底是想创造一个成功的恒大,还是一支给人看得到希望的国家队呢?或者是所谓的“双赢”?

  以及——这个赢不赢的,谁说了算?这个赢不赢,是站在谁的立场上来看?这个赢不赢,代表中国足球多大的利益?

  首先,看看“拜仁模式”的根源——德甲。从63-64赛季开始的德甲赛事,至今产生55届联赛冠军,拜仁慕尼黑拿走了其中的27个,是典型的“班霸”。“拜仁”模式,从德甲联赛开始阶段即已经产生,已经是德甲的基因了。所以很难说,这种模式对于振兴国家队是否具有必然的因果关系。

  就拿最近的案例来说:2014年世界杯,德国队捧得冠军,拜仁球员在国家队中的占比是7/23;2018年的俄罗斯的溃败,拜仁球员的占比提升到8/23;期间的2016年欧洲杯,德国队第四名,拜仁占比5/23。这,应该解构为“拜仁模式”的好还是不好呢?

  值得注意的是,这么个案例涉及的整个区间中,拜仁慕尼黑都是联赛冠军,沙拉盘拿出拿进赚够了面子,但对于巴伐利亚之外的球迷(包括全球的德国球迷)来说,却只看到了德国队慢慢地又衰落下来,因此非拜仁球迷对于拜仁的看法,才是更值得借鉴的。当然,德国球迷更多只能怪自己支持的不叫拜仁的球队运营不得力了。

  另一个有趣的现象就是,其他德甲俱乐部背后哪怕有拜尔、大众这样的世界500强大鳄企业,倒没有做第二个拜仁的想法,而且球迷也不闹不强迫,这只能说大家花钱都很理智。拜仁一家欢乐多家愁,通过经(JIN)营(QIAN)来实现强大是职业足球的其中一个特点,球迷也没什么好说的,实在不行可以自己玩一下经营类的足球游戏。所以,有技术性的足球游戏《FIFA》和《实况》,有经营类的游戏《冠军足球经理》,就是——谁都没有听说过《行政足球经理》吧?

图说:恒大在中国足坛一直长袖善舞。

图说:恒大在中国足坛一直长袖善舞。

  不过,且不说“拜仁模式”自身算不算一个真命题,哪怕就停球效率来说,拜仁和咱们踢的都是两种足球,拿拜仁的事情说事儿没什么太大说服力。

  可以看看另一家效仿过“拜仁模式”的俱乐部——乌兹别克斯坦的本尤德科俱乐部。创立于2005年,2006年首次参赛就拿到第二级别联赛冠军,2007年顶级联赛亚军,2008年开始了顶级联赛的四连冠。他们在时间和手笔上,都算得上恒大的先行者:从乌兹别克各家俱乐部挖国脚——比如吸干了另一家老牌俱乐部塔什干棉农;从全球招聘顶级球星和主教练,比如里瓦尔多、埃托奥,比如济科和斯科拉里。

图说:中国富豪中,许家印、马云和王健林等加入了踢球者的行列。

图说:中国富豪中,许家印、马云和王健林等加入了踢球者的行列。

  只能说本尤德科点儿比较背,在实力最强的时间里都止步于亚冠的半决赛,这点的确比不上恒大。但是我们在这儿不是讨论“拜仁模式”给俱乐部带来多大好处,而是给国家队带来多大好处。各位球迷同学,代表亚洲出战最近三届世界杯的国家队中,有乌兹别克斯坦队么?并没有。乌兹别克斯坦国家队在亚洲杯拿冠军了么?也并没有。

  好,再换个角度来看。改制之后的亚冠,K联赛4队共计夺冠5次,J联赛3队夺冠4次。这意味着,JK两大联赛中基本能循环出三四支亚洲顶俱乐部球队(J联赛还能把柏太阳神这样的亚冠球队“生态循环”到J2),其联赛并不通行“拜仁模式”,但不用看数据就敢说——就是这两个联赛所在的国家队事是最近十几年亚洲成绩最稳定的球队。

  那么“拜仁模式”是不是行得通?——而且还要通过行政力量来实现……这么一些案例一摆,看着办呗。

(文章来源:上观新闻)

王瑶

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