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国产游戏“抱团出海”正当时
2017-3-31 16:32:18   来源:安徽新闻网)

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  据最新财报数据显示,2018年东易日盛上半年实现营收、净利润双增长,发展形势一片大好。自2014年上市以来,东易日盛一共分红5次。持续大力度分红的背后是东易日盛业绩的持续稳定增长,家居战略布局的日趋完善。

  东易日盛生态圈战略初见成效,呈蓄势待发之势

  作为家装首家上市企业,东易日盛自2014年登陆A股市场后即启动了双轮驱动战略,实业轮以东易日盛装饰、原创国际设计、睿筑国际设计等中高端家装品牌为基础,依靠数字化、信息化技术保持着稳定的增速。而东易日盛的投资更是收获颇丰,即收购集艾设计、上海创域之后,更与亚洲顶级的室内设计机构邱德光设计强强联手,涉及产业包括设计、家装、环保技术、大数据、消费金融等多项领域,产业链布局更加完善,以家装为入口,构建家庭消费生态圈。

  今年,东易日盛集团旗下创域家居关镇铨家居生活馆在上海隆重开业,受到广泛好评。自2016年创域家居与东易日盛合作之后,进一步推进了整装产品智能化、信息化进程,2015年率先推出自主研发的全屋智能系统,获得了广泛好评,几乎迎来了客单值和销 售总额的双双翻倍增长。创域家居能够在家装消费市场低迷的形势下,一肩挑起“家居卖场”这样的重担子底气,正是其在上海广泛的客户资源和良好的口碑基础。2018年上半年,东易日盛旗下创域家居同比增长超过200%。

  21年的发展优势&优秀的投资眼光

  家装行业发展空间巨大,东易日盛自身也在多年发展中积累了设计、研发、木作全屋定制、规模、品牌等多方面优势,使得公司能够在服务周期长、产业链条长的家装行业中具备良好的交付能力,从而赢得市场。

  除此之外,东易日盛在上市后还组建了专业的投资、投后管理团队,在三年多时间里,进行了300多个项目的接触与调研,完成了10余个项目的投资,其中战略性投资的6家公司均完成和超额完成了承诺期的业绩目标,对上市公司的规模及利润也形成了有效补充。

  全面发力抢占市场,渗透家居行业大领域

  据东易日盛财报显示,目前家装业务仍然是东易日盛主要营收来源,2017年,家装业务收入营收达32亿元,占总营收比重达89.92%。

  随着国家“租购并举”政策提出及长租公寓市场兴起,东易日盛也在去年9月份成立了长租公寓事业部,将目光投向住房租赁市场,并重点发展互联网全屋定制家装业务“速美超级家”。而万科、链家的入股则给了资本市场更多的想象。

  今年1月4日,链家全资控股的天津晨鑫,以及北京万科企业有限公司持股50%、北京链家房地产经纪有限公司持股35%、北京佳信和信息咨询中心(有限合伙)持股15%的万科链家以总价近3亿元的价格先后两次认购东易日盛股份,交易后,链家全资控股的天津晨鑫成为东易日盛的第二大股东,持股比例3.12%,万科链家成为东易日盛第七大股东,持股1.60%。

  链家入股东易日盛是认可东易多年来良好的交付能力以及应用于家装场景的研发技术优势,链家在二手房和租房市场有着资源优势,目前双方已在成都开展试点合作。

  未来公司战略将是实业和投资双轮驱动。紧控家装入口,提升中后台能力建设,并以家装为入口,通过投资方式构建家庭消费生态圈,继续保持营收、净利润高增长态势,让股东回报再创新高!

  9月18日,发改委发布关于深化混合所有制改革试点若干政策的意见。意见指出,按照党中央国务院关于国有企业混合所有制改革的部署,在国务院国有企业改革领导小组领导下,国家发展改革委、国务院国资委会同有关部门已先后推出两批重要领域混合所有制改革试点,并取得显著改革成效。试点推进过程中企业普遍反映,为使试点顺利推进取得实效,必须认真研究解决试点中存在的具体问题。国务院国有企业改革领导小组高度重视,国有企业改革领导小组办公室积极协调,提出解决办法。

  关于国有资产定价机制。目前,国有非上市公司交易相关定价制度办法需进一步完善,有关部门要加快研究修订《国有资产评估管理办法》,严格规范国有资产评估程序、细化评估方式、强化监管和法律责任追究、强化违法失信联合惩戒,有效防止国有资产流失。对于按规定程序和方式评估交易的国有资产,建立免责容错机制,鼓励国有企业推动混合所有制改革。

  关于土地处置和变更登记。土地是国有企业混合所有制改革能够注入的重要资产。由于一些国有企业历史上获得划拨国有土地证照不全、证实不符、权属不清、土地分割等问题,按现有规定办理,存在确权困难、程序繁琐、审批时间长等问题,影响混合所有制改革进程。认真落实国有企业改革1+N系列文件,有关部门要研究加强国有土地资产处置管理工作,解决国有土地授权经营、作价出资(入股)等历史遗留问题。国有企业要加强内部管理,抓紧解决历史上获得划拨国有土地证照不全、证实不符、权属不清、土地分割等问题。各地要进一步优化简化相关审批程序,为解决混合所有制改革中的土地处置和变更登记提供便利。

  关于员工持股。坚持依法合规、公开透明、立足增量、不动存量、同股同价、现金入股、以岗定股、动态调整等原则,积极推进混合所有制改革试点企业员工持股,有效实现企业与员工利益和风险绑定,强化内部激励,完善公司治理。试点企业数量不受《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》规定的数量限制。试点企业名单由国家发展改革委、国务院国资委按程序报请国务院国有企业改革领导小组确定。为有效指导混合所有制企业员工持股工作,有关部门要抓紧研究制定重要领域混合所有制企业开展员工持股试点的意见,明确相关政策,加强规范引导。

  关于集团公司层面开展混合所有制改革。积极探索中央企业集团公司层面开展混合所有制改革的可行路径,国务院国资委审核中央企业申请改革试点的方案,按程序报国务院批准后开展试点,鼓励探索解决集团层面混合所有制改革后国有股由谁持有等现实问题的可行路径。积极支持各地省属国有企业集团公司开展混合所有制改革。

  关于试点联动。要进一步加强混合所有制改革试点与其他国有企业改革试点之间的联动。对于纳入混合所有制改革试点的企业,符合条件的,可以同步申请开展其他国有企业改革试点,按规定程序批准后,适用相关试点政策。

  关于财税支持政策。企业符合税法规定条件的股权(资产)收购、合并、分立、债务重组、债转股等重组行为,可按税法规定享受企业所得税递延纳税优惠政策;企业以非货币性资产投资,可按规定享受5年内分期缴纳企业所得税政策;企业符合税法规定条件的债权损失可按规定在计算企业所得税应纳税所得额时扣除;在企业重组过程中,企业通过合并、分立、出售、置换等方式,将全部或者部分实物资产以及与其相关联的债权、负债和劳动力,一并转让给其他单位和个人,其中涉及的货物、不动产、土地使用权转让行为,符合规定的,不征收增值税;企业重组改制涉及的土地增值税、契税、印花税,符合规定的,可享受相关优惠政策。有关混合所有制改革企业要科学设计改革路径,最大程度用足用好现有国家对企业改制重组的税收优惠政策。

  关于军工企业国有股权控制类别和军工事项审查程序。军工企业混合所有制改革不断深化,既有的关于军工企业国有股权控制类别界定的政策规定,已不适应军民融合发展的需要。有关部门要抓紧对军工企业国有控股类别相关规定进行修订。类别修订完成前,确属混改需要突破相关比例规定的,允许符合条件的企业一事一议方式报国防科工局等军工企业混合所有制改革相关主管部门研究办理。

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