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2018-10-08 01:45

八戒互娱斗牛开挂透视作弊器:体验完黑鲨游戏手机Helo,游戏达人发出这番感慨:不愧行业领导者

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  千山药机昨日晚间发布关于公司股票可能被暂停上市的风险提示公告。公告称,若公司2018年度财务会计报告继续被出具“否定或者无法表示意见”的审计报告,深圳证券交易所可能暂停公司股票上市;若2018年末经审计净资产为负,将导致公司股票被暂停上市的风险。

  千山药机于2018年10月30日发布三季度报显示,截至2018年9月30日净资产为2.68亿元,应收乐福地原股东2017年度业绩补偿款3.88亿元,应收关联方刘华山占用公司资金9.25亿元。由于业绩预告发布后原乐福地25名应付业绩补偿款股东中的16名股东出具了承诺函,对具体的偿还业绩补偿款的方式、还款来源及偿还时间进行了承诺,公司对未作出承诺的其他原乐福地股东新疆海捷康健股权投资合伙企业(有限合伙)等9名股东提起诉讼。上述业绩补偿款的回收情况要视乐福地原股东承诺是否得到了切实履行、诉讼的判决情况及判决的执行情况,目前回收结果具有不确定性。

  公告表示,若公司2018年末无法按乐福地原股东的还款承诺收回业绩补偿款或取得还款保障,以及未能按刘华山的还款计划收回其占用的公司资金或取得还款保障,都有可能导致2018年末公司净资产为负,公司存在经审计后2018年末归属于上市公司股东的净资产为负的风险。

(文章来源:中国网财经)

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  【】继去年小米投资后,家装后市场服务平台“神工007”已获得阿里战略投资的2500万美元C轮融资,本轮融资之后,将在全国重点城市布局服务运营中心,下沉服务管控能力,同时将配合阿里线下新零售业务的探索,试点建设“天猫无忧购”生活服务店,打造居家服务中心。

  据中商产业研究院统计数据,2017年中国家具建材行业市场规模约4.6万亿元,且仍保持增长。其中产品销售端电商和经销商,或服务缺失,或效率低下,痛点明显,而二手房局部维修、维护、整体翻新需求大幅增加,家装后市场潜力巨大,同时后服务市场供给分散,仍存在整合空间。

  神工007成立于2014年,平台工人可提供居家生活相关的家庭服务,涵盖装、修、换、清洗、翻新等内容。神工007主要通过安装维修服务差价、辅料零配件利润和前置仓仓储服务费盈利。

  神工007创始人兼CEO柯白华

  目前,平台已有5万注册工人,其中十分之一为活跃工人(连续三个月在平台接单),平均每月新增1-3万订单,2017年交易同比增长超过30%。发展至今共经历了三个发展阶段:搭建平台——精细化运营——运营中心落地。

  一搭建平台,承接电商和建材家居厂家/品牌的安装订单,吸引蓝领工人注册认证,解决电商和厂家/品牌商的线下安装难题。

  二精细化运营,更加注重用户体验和效率,通过数据化手段提高管理效率,打磨安装维修工艺,制定标准化服务流程,同时设立了神工学院,对活跃工人进行培训。

  三运营中心落地,线上线下联动。落地区域运营中心,实现对优质工人培养、服务技能培训、客服承接、订单调控、工人管理以及投诉问题处理;同时探索服务新零售——“天猫无忧购”生活服务店,实现线上线下数据打通、仓送装一体化。

  什么是“天猫无忧购”?为什么神工007会布局新零售?

  神工007创始人兼CEO柯白华介绍,神工007与天猫无忧购会展开深度的合作,为消费者提供一站式服务+换新商品的生活服务解决方案。“天猫无忧购”生活服务店是神工007提供家居服务的线下入口,并配套提供服务相关的商品销售;未来,用户可以通过手机淘宝或手机天猫APP预约服务到家,也可直接到店体验下单,享受由门店的带货上门服务。

  北京标准店现已试营业,未来将以直营+联营的形式进行扩张,现已储备近50名的区域管理人员。

  目前,神工007六成订单来自天猫,未来,“天猫无忧购”还将通过承接社区物业的安装维修需求,进行线下渠道获客和提高渗透率。而关于为何会尝试新零售,柯白华分析到:

  趋势使然:首先电商+服务的重度结合是大趋势,而家居建材的零售和服务仍然集中在线下(约85%),势必要求平台走向线下,抓住更大的市场。

  双赢选择:除了电商产品的体验/零售需求,电商和经销商提升线下渗透率的需求强烈,而神工007有工人(服务支持)、供应链、运营中心,能在服务B端客户的同时实现新的营收增长。

  天猫无忧购标准店

  为什么是神工007能拿到阿里的投资?

  根据智研咨询数据,2017年网购规模占社会零售总额的比例为19.9%。而建材家居受品类瓶颈限制,电商渗透率非常有限,家庭护理占比约11%,家具类更低。

  投资逻辑上看,首先,神工007提供的建材家居品类售后安装服务和线上线下交易闭环,切合了阿里从线上到线下打通数据和提高渗透的新零售布局。

  其次,除了平台已经积累的规模,柯白华认为服务行业的核心是人员管理效率,神工007在工人管理上做了大量工作,这包括管理措施的制定和信息化技术的应用。

  1)平台的所有工人在接单前都要进行实名认证,并购买意外险和财产险,由平台对工人进行业务和服务培训。未来,神工007计划直接签约核心城市的优质工人,形成强管理关系,以保障服务质量。

  2)平台从工人接单到完单的全流程中设置了7大预警体系,预警启动客服就会介入;而区域管理人员能够实时掌握工人的状态、评分等信息;且引进了评价反馈系统,并对未达到满意的评价进行回访和调研等。

  柯白华称,团队中半数为服务和管理工人的相关岗位,过去一年半,这一团队并未扩大订单量却翻了一倍,她预计“未来一年该类员工也不会增加”。

  本轮融资后,神工007为家装后蓝领平台的业态发展提供了一种新思路,与同类平台走上了不同的发展路径。

  (文章来源:腾讯家居,侵删)

  (原文标题:布局|神工007获阿里2500万美元C轮融资布局新零售)

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