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三亚海景玻璃栈道迎客
2017-3-31 16:32:18   来源:临武新闻网)

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  在普及线上课堂的过程中,吴恩达不知不觉间成为了世界上教过最多学生的人。即便是离开百度后自己开公司,他扮演的角色也多多少少带着“老师”的色彩。

  从斯坦福到谷歌再到百度,他学到了不同的东西。“希望我学到的东西也能帮到其他人。”9月18日,吴恩达(Andrew Ng)在2018世界人工智能大会期间接受澎湃新闻专访时说道。

  这位顶尖的华裔机器学习专家在身高上颇具优势,幸而眼睛总是呈温和的月牙状,大大减弱了压迫感。无论说英文还是中文,吴恩达都语声轻柔。

  他1976年出生在英国伦敦,16岁时从新加坡著名的莱佛士书院毕业。在美国一路从卡内基梅隆大学、麻省理工学院和加州大学伯克利分校获得学士、硕士和博士学位后,2002年,吴恩达进入斯坦福大学工作,担任斯坦福人工智能实验室的主任。他开设的机器学习课程,创下了选课人数的火爆纪录。

  “AI人才缺口巨大,很长时间内都无法填补。”这是吴恩达对人工智能教育的基本判断。他给出的解决方法是网络课堂,并参与创始了著名的线上学习平台coursera。而他本人的斯坦福机器学习课程在coursera上长期位列热门榜单,六年多来注册学生数以百万计。

  “AI老师,多多益善。我从斯坦福了解到一件事:即使斯坦福也没有足够的AI教授。”吴恩达说道。他希望中国的教育机构在培养AI人才的过程中,能更多地采取这种“翻转课堂”的模式,将学习主动权转交给学生。

  吴恩达觉得,现在是大家上手AI的黄金时代。“不管是AI新人,还是AI老人,我都会说:放手向前吧!”

  在采访过程中,记者能明显地感受到吴恩达与老师这个角色的契合。问答完第一个问题后,他特意停下来确认:“刚才我回答得挺长的,这个长度合适吗,还是需要缩短一些?”

  而在记者确认问答节奏没问题之后,吴恩达几乎把每个回答都控制在了这个长度附近,简直让人怀疑“小度之父”和“小度”一样是个答题机器人。

  他回答的节奏也犹如编好的程序,思考时间根据问题的常规程度有所差异,仿佛是在迅速检索最接近的匹配项。但不管思考多久,一旦开始回答,吴恩达便不会停顿,保持温和而稳定的语速叙说到底。

  2011年,吴恩达进入谷歌大脑团队。很多人当时对神经网络技术新存疑虑,他便从语音和地图这两个较小的项目做起,逐渐证明了AI的赋能价值,然后才得以接触广告部门这样的核心业务。2012年,吴恩达团队训练一个拥有10亿多个突触连接的神经网络识别出了猫的图像。这个瞬间将永久定格在深度学习的历史上。

  2014,吴恩达来到中国担任百度的首席科学家,成为百度“All in AI”战略的旗帜人物之一。2017年离职时,他给百度留下了千余人的庞大AI团队。

  目前,吴恩达的主要精力都放在了他创始的Landing.ai公司上,用他的亲身经验和专业化团队帮助企业的AI转型。“我相信,我可以让更多伟大的公司变成伟大的AI公司。”他说。此外,他还成立了专注教育的deeplearning.ai、从事投资的AI fund,并担任自动驾驶公司Drive.ai的董事。这些名字里都带AI的企业,构成吴恩达的“AI宇宙”,互有支持和帮助。

  尽管人工智能历史上曾经历过几次寒冬,吴恩达对眼下这一波AI热潮十分乐观。他评价道,AI已经成为推动经济的引擎之一,商业落地建立在坚实的发展势头之上。

  另一方面,各个国家和城市都还有很大的投入空间。“我觉得目前北京和硅谷有相对最成熟的AI生态,但也不是完全成熟。”他说道。比如,中国非常擅长取得市场上的创新,但在基础研究上仍有不足。

  天花乱坠的噱头也是个问题。吴恩达觉得在狭义AI的蓬勃进展下,有些大众情绪需要纠正,尤其是对通用AI、类人AI甚至危险AI、邪恶AI的过度宣传。“坦白来讲,我个人没看到通用AI有很大进展,我希望有一天会有,但那可能是数十年,乃至数百年后了。”

  以下内容为专访实录,翻译自英文:

  即便是斯坦福大学,也缺AI教授

  澎湃新闻:您长期从事AI教学,可能是这个星球上教过最多学生的人。您在这个过程中最深的感触是什么?

  吴恩达:教学的本质是让别人、让学生成功。有课的早上,我一醒来就只想着一件事:我要如何说、如何做才能帮助学生们成功?有时候我在中国、美国遇到教过的学生,得知他们听过我的课之后,职业生涯出现了新变化、新纪录、新提升,这很是鼓舞我。我也很感激数百万学生的努力和时间。说到底,教不如学重要。

  AI正在改变如此多的行业,AI人才缺口巨大,很长时间内都无法填补。幸运的是,深度学习的兴起让AI变得前所未有地易上手。比如说,如果你想进入计算机视觉领域,现在比十年前容易多了,因为现在的算法简单多了,也更依赖数据。 我想现在是人们进入AI的黄金时代。不过,现在网上好的课程内容还不是很多,这是个挑战。正因如此,我才自豪地通过deeplearning.ai和coursera,为许多人提供在AI领域立业所需的教育。

  澎湃新闻:诚如您所言,AI人才的缺口很大。最近中国教育部推出了一些项目,中国高校也陆续开设AI课程,甚至AI学院。您对此有何看法?

  吴恩达:中国和中国高校在AI教育和其他方面的投入令人激动。AI老师,多多益善。我从斯坦福了解到一件事:即使斯坦福也没有足够的AI教授。因此,我在斯坦福的深度学习课程是以“翻转课堂”的形势开展的。所谓翻转课堂,指的是学生接受视频教学,在家完成作业,再带到教室讨论。通过翻转课堂,我在斯坦福一年能教授三次,而非一次深度学习课程。学生们的体验也很好。我希望中国的教学机构也更多地采取这种模式。

  无论AI新人还是AI老人,一句话:放手向前吧!

  澎湃新闻:您对刚刚进入大学选择AI方向的学生们有何建议?

  吴恩达:不管是对正在学习AI的年轻学生,还是已经拿到文凭的人,我都会说,放手向前吧!AI的需求缺口很大,你们有很多机会去做有意义的事,改变行业,帮助传统公司转型,成立新的公司,等等等等。AI技术太年轻了,有价值的机会太多,因为实在找不到那么多人去做。这种情况将持续很长一段时间。因此,不管是对AI新人,还是AI老人,我都要说,放手向前吧。现在有高校课程,也有cousera、deeplearning.ai、网易云课堂这样的线上课程,上手AI前所未有地容易。我希望每个人都这么想。

  澎湃新闻:AI人才需要哪些素质?

  吴恩达:AI领域的成功需要勤奋和持续学习的能力。这是因为,AI技术仍在日新月异地发展。网络课程能打下良好基础,但也要坚持阅读论文,跟上最新的研究进度。但我觉得网络课程确实是打下AI良好基础的最省时方法。另一个趋势是越来越多的公司利用网络课程培训员工,AI人才再多也不够。我认为,企业应该更多地创造AI人才,而非仅仅聘用人才。有了线上的电子内容,CEO和首席学习官们就可以更方面、更高效地培养成千上万的工程师。

  斯坦福、谷歌、百度教会我不同的东西,希望我也能把这些教给别人

  澎湃新闻:您是斯坦福的老师,在谷歌、百度等大企业工作过,如今也有了自己的企业。其中哪一段经历是最难忘的

  吴恩达:斯坦福、谷歌、百度……这些角色我都很喜欢。我很幸运地在不同的地方学到了不同的课程,希望我学到的课程也能帮到其他人。我来举个例子。早期领导谷歌大脑的时候,神经网络并不是一项广泛被接受的技术,很多人心存疑虑。我的第一个客户是谷歌的语音团队,把这个项目做成了,我们团队从中获取了动力。现在很多CEO可以学习下这一点:你上手的第一个AI项目不一定得是最大、最重要、最吸金的。我们在语音团队的成功吸引到了第二个客户,谷歌地图。在谷歌地图也成功了之后,我才开始接触广告部门。因此,AI不一定要从最大的项目起步,更重要的是,用一两个成功的项目来赢得信任和动力。我们现在的landing.ai也是这么做的。

  澎湃新闻:美国的很多AI大牛都和产业界有紧密的联系,您觉得这种模式对AI的发展有何作用?

  吴恩达:AI的发展同时受到斯坦福等高校和企业推动,当然也有政府和研究机构的参与。这些角色都很重要。我觉得,现在AI找到了越来越多的应用场景,那些对学界和产业界都很熟悉的人是很重要的。快速的思想交流会帮助发展AI。研究人员会遇到的一个问题是,在每个研究项目上都有五十个方向可以做、五十个点子可以尝试。比如我们做语音识别的时候,可以改善准确率、延时或内存占量、噪音识别等等,我们总是有那么多点子,而且可能每一个都值得去做。因此,让应用场景来推动研究,有时候能让研究人员集中到若干个重要的方向。

  澎湃新闻:您百度离职后宣布了landing.ai、AI fund、deeplearning.ai等项目。这些项目的出发点是什么?您昨天(9月17日)在世界人工智能大会上也说,AI项目要避免和大企业竞争,但一定要有自己的长处和特色?这些项目的长处和特色是什么?

  吴恩达:我目前把绝大部分精力都放在了landing.ai上,用AI帮助其他公司转型,赋能产业。我相信我可以帮助更多伟大的公司成为伟大的AI企业。

  我们的ai系列公司中,还有AI fund负责投资初创企业,而deeplearning.ai则是一个教育系统。我想要帮助尽可能多的人们进入AI,参与这项重要的事业。除此之外,我继续担任coursera的联合主席和drive.ai的董事。我的团队正在组建一个生态系统,其中的AI企业可以互相帮助和支持。一些项目也会和中国企业产生互动。

  AI会带来失业,但新工作会更快地诞生

  澎湃新闻:landing.ai之前与中联重科和富士康建立了合作。您觉得AI介入农业和制造业上能帮助解决哪些问题?又有哪些挑战?

  吴恩达:landing.ai在制造业和农业上做了很多工作,也在认真地考虑医疗方向。公司在中、韩、日、德等国家都有合作。从全球来讲,AI需求很大。如果你能接下一个传统企业,把它变成好的AI企业,这能帮到很多人,也有望产生大量价值。但建立一个AI企业并不容易。

  首先,要建立起AI团队;其次,要选择有所为,有所不为;最后,还要把AI融合进公司的整体战略。每一步都非常非常艰难。我们的伙伴企业已经很有价值了,我希望landing.ai的经验和专业性能AI让它们变得更有价值。坦白来讲,我们团队的BD(商业发展)部门比较小,但小小的BD部门就已经让工程部门累死了,因为赋能需要做的工作实在太多了。

  我觉得我在谷歌和百度做的事很有意义,帮助了企业,也帮到了很多人。我们喜欢和有远见的管理层合作,接下一个已经很好的企业,转型成一个很好的AI企业。这很难,通常需要强力而有远见的CEO。但一旦找到了这样的好伙伴,我们就能创造很多价值,帮助企业更有效率。

  澎湃新闻:很多人都担心AI会造成失业,尤其是在制造业领域。您怎么看?

  吴恩达:尽管AI正在很多行业创造巨大的价值,但自动化也会带来一部分失业。幸运的是,我不认为人们会失去所有的工作,还有很多新的岗位要做。美国缺机械师,中国缺医护人员,中美都缺教师。因此,不是说人们没活干了。一些工作消失了,另一些新的工作以更快的速度诞生了。我能想到的最好的解药就是教育。我们有责任让那些工作被AI替代的人们得到必要的教育,以找到新工作。我也看到越来越多国家承担起这个责任,为被AI替代的工人们提供经济和或其他方面的支持,以得到必要的教育,不断找到有意义的工作。

  没有一个国家拥有完全成熟的AI生态系统,北京和硅谷相对最好

  澎湃新闻:您与中国的联系相当密切。您怎么看待中国的AI生态环境呢?

  吴恩达:中国的AI生态系统是比较先进的,但仍要学习很多。我认为中国非常擅长取得市场上的创新,但在基础研究上还比不上美国和其他一些国家。我希望,在继续发展这些大企业的同时,中国会持续在教育上投入。

  我发现中国有一点非常振奋:大家都乐意且渴望拥抱AI的赋能。我的Landing.ai在帮助企业AI转型的过程中,遇到很多中国企业家想要比西方企业家更快地拥抱AI。这会推动中国的AI发展。

  澎湃新闻:您如何看待各国的AI布局?

  吴恩达:AI在世界范围内发展得很快,但还没有一个国家拥有成熟的AI生态系统。因此,各个国家都有很大的机会。我觉得目前北京和硅谷有相对最成熟的AI生态,但也不是完全成熟。在未来的五年内,应该会完善很多。今天的AI才刚刚起步,这意味着,各个国家和城市在教育、PPP和培训上都有很大的投入空间,方能迎来AI的明天。

  不会再来一次AI寒冬了,但大众对AI的情绪需要得到纠正

  澎湃新闻:对于AI是否是真正的智能,不同人有不同的定义。您对AI是怎么定义的?通用AI何时可能出现?

  吴恩达:我们现在有两种类型的AI,一种是狭义AI,这种AI能在一件事上做得特别好,比如自动驾驶、工厂里的视频监督、互联网公司的网络广告。狭义AI改变了很多行业,正在创造非凡的价值。还有一种概念叫通用AI(GI),它或许未来能做一个人的所有事。我们在狭义AI领域看到了巨大的进展,但有个问题是,狭义AI和通用AI混为一谈,有些人就会想,通用AI也有进展了。坦白来讲,我个人没看到通用AI有很大进展,我希望有一天会有,但那可能是数十年,乃至数百年后了。AI很难预测,但我还是很乐观的,我觉得狭义AI就能造福很多人了。

  澎湃新闻:AI发展历史上有过几次起落,您觉得眼下这一波热潮可以持续吗?是否有潜在的风险?

吴恩达:AI领域有过几次起落,也经历过几个寒冬,天花乱坠的宣传遗落一地的失望。我觉得不会再来一次AI寒冬了。和之前不同的是,现在整个经济基础都非常支持AI。我亲眼所见AI成为了经济引擎,带动巨额利润。这反过来又吸引大量投资注入AI。我认为大企业也是个支持,它们对AI很有动力。实话说,现在比起半年前,有更多人在AI领域创造价值,半年前则比一年前更多。因此,现在的AI落地建立在非常坚实的发展势头上,这点不会改变。但我觉得现在有些过度宣传通用AI,希望关于通用AI、类人AI甚至是危险AI、邪恶AI的大众情绪能得到纠正。

  

在北京罕见的祥云晚霞之下,中央别墅区稀缺物种“祥云赋”正式发布。

  9月18日,“湖映祥云赋天下——祥云赋2018全球发布盛典”在北京北湖玖号会所举办,中经联盟轮值主席孔鹏,恒基北京城市总经理、北方拓展部总经理邱莉琴,旭辉北京区域事业部常务副总经理宗鸣,中粮置地北京公司常务副总经理孙天立,中粮置地北京公司副总经理、祥云赋项目总经理客立宏等一并出席,共同启动祥云赋项目。

  自地块出让至今,祥云赋在北京限价房时代一直备受瞩目:项目位于北京最成熟的别墅居住IP——中央别墅区,并且紧邻罗马湖这一核心资源。在这个有着26年历史的传统富人居住区、二手房多以四五千万起的北京知名别墅群落中,祥云赋却以预计500万起的建面约90平米三居和1500万起的临湖合院产品横空出世,给近年来鲜有新盘的中央别墅区注入新鲜血液。

  “祥云赋是一个不用忽悠预期的项目,中央别墅区是用脚投票选出的高端国际化聚集区。”孔鹏在现场主题发言中,多次提到“超级禀赋”一词。

  祥云赋是“一块被限价房限制但超级禀赋的土地”,无论是中央别墅区的黄金地段、26年沉淀的高端成熟配套、罗马湖稀缺水景资源,还是背后中粮、旭辉、天恒、恒基四大高端产品品牌的营造基因,都决定了祥云赋“被限制的是价格、未被限制的是价值”的“高品低价”的核心优势。

  正是如此,祥云赋的面世,注定将重新定义并开启中央别墅区的下半场,让更多人享有此前少数人拥有的北京最佳别墅居住区资源,让中央别墅区从有高度到有温度。同时,无论是建面约90平米三居还是临湖合院产品,祥云赋都更加注重居住功能的人性化,在同类产品上也重新定义了人居空间。

  一块不用忽悠预期的土地

  祥云赋发布会现场,一条“时光隧道”屹立在入口和会场之间,所有参会人员进场穿梭于这条时空长廊,感受自1992年到2018年中央别墅区的历史点滴。

  26年的发展沉淀,让祥云赋成为“一块不用忽悠预期的土地”。孔鹏也表示,祥云赋是自己从业二十年来看到的“特殊项目”,因为在北京高速城市化进程当中,大多新盘都是靠讲预期兜售未来,购房者入住多年才能享受真正的成熟配套,“如今突然有一个项目实实在在就在眼前,很有意思。”

  “时光隧道”第一组数字“1992”,点出了中央别墅区的起源:那一年,邓小平南巡讲话,北京市政府赴港招商,北京外销别墅001号项目丽京花园落址于此。第二年,北京第一座国际学校“京西学校”成立,此后随着高速通路入驻、高尔夫和马术馆建立、荣祥广场和祥云小镇等商场落座,中央别墅区逐渐发展为北京最成熟的高端国际社区。

  迄今为止,中央别墅区共计开发了20多个别墅项目,北京70%的国际学校坐落于此,还有5所优质公立学校、7家国内外医院、8大商业购物中心、4大艺术生活馆、6大马术俱乐部,16座高尔夫球场……特别是祥云赋紧邻的20万平米体量的商业综合体祥云小镇,以“国际化、高品质、慢生活”的体验定位,逐渐成为一个全新的商圈坐标和打卡圣地。

  “我在这个区域生活了大概四五年,这是北京唯一用脚投票选出的高端国际化聚集区。”作为中央别墅区的老业主、同时也是清华大学建筑学院毕业的孔鹏表示,城市规划中常常出现规划与实际脱节的现象,但中央别墅区却是自然形成而非行政规划的。

  因为位处机场和CBD的黄金地段交界处,又包含温榆河生态自然资源,这里最初成为外国人“票选”的最佳别墅区。随着人群的聚集,国际配套不断跟进,最终形成北京最大的高端国际化聚集区。数据统计,目前整个中央别墅区后沙峪核心区域常住人口2万多,有1万多外籍人士登记在册。正如发布会现场的情景剧展示:早晨的手工咖啡,下午的国际化品牌购物、美术馆和高尔夫娱乐,晚上的进口精酿啤酒聚会,都在展示着这里的高端国际生活氛围。

  中央别墅区内形成巨大的人群圈层效应和配套聚集效应,也不断带动全北京城内的高端人群涌入,使之成为入住率最高的别墅区,二手房市场及租赁市场的高活跃度便是最大的印证。据诸葛找房数据研究中心统计显示,2018年7月北京市平均租金约90元/平米/月,而中央别墅区达到130元/平米/月,比肩北四环。

  正是这种“高高在上”的国际圈层和别墅价格定位,加上多年来鲜有新盘供应,中央别墅区一直被认为是高不可攀的“高端富人区”。祥云赋的出现则打破了这一局面,最新推出的建面约90平米三居和临湖合院的产品形态及总价门槛,让更多精英阶层也能够入住并拥有这片区域资源。

  “高端是一种生活态度、富有是一种人生境界。”孔鹏如是讲述自己对高端和富有的定义。

  一方面是经济增长和消费升级,更多追求高品质生活的精英阶层涌现,另一方面是国家调控和限价政策,将居住资源均等化,祥云赋正是在这个时代背景应运而生——在北京顶级的高端居住区打造一个更普世的人居产品。从少数到多数,从高度到温度,祥云赋正在重新定中央别墅区。

  最懂生活的临湖空间

  除了祥云晚霞、时光隧道的别致设计,祥云赋发布会还以“祥云赋”号小船模型做为邀请函,寓意湖畔生活——祥云赋紧邻罗马湖畔,是中央别墅区过去未被开发的核心自然资源。

  “一池碧水,不仅仅是景观。”在孔鹏看来,罗马湖资源在北京这样一个缺水的城市有着多重意义:一是营造健康的生活小环境,大面积的水域和绿化覆盖为周边提供高出市区数倍的负氧离子,改变着温度、湿度、含氧量等环境标准;二是提升精神生活,“在湖边跑步散步,在湖边看艺术馆,在湖边吃烤串。临湖而坐,是对自我的犒赏,也是对生活的最好礼赞。”

  罗马湖这块核心自然资源也被政府重视,2018年将投入9822万元进行罗马湖湿地公园改造,包括水源净化工程、湖底清淤工程、生态湖岸工程等9项治理工程,未来将建成4大观景平台、3大亲水平台、115个免费车位,形成西湖2000平米生态浮岛和东湖50000平米水下森林。

  为了不辜负这些先天资源禀赋价值,祥云赋开发团队在最大化发掘地脉资源优势的基础上,于产品端更加注重使用功能和生活空间的营造。

  旭辉集团北京事业部销售总监常天旗在发布会上回顾了产品设计过程,祥云赋从人的角度出发,在空间中加入时间的维度考量,通过分析人在不同空间中的居住热力图,重新优化空间布局,在寸土寸金的中央别墅区,打造一个用空间满足真实人居需求的产品。

  基于空间热力图,祥云赋的90平米户型最大程度考虑面宽,以3.8米起居面宽和3.6米卧室面宽,做到了目前市场上同类产品的面宽极致,同时通过两个“交通盒”的布置减少室内动线带来的空间浪费。甚至基于热力图调研,祥云赋打造了市场上三居产品鲜有的生活阳台,照顾住户真实需求。

  而在祥云赋另一重要产品类型——合院产品上,开发团队拥有更大空间去思考人本需求。

  “人才是住宅的本体,居者是家人也是独立的个人。”常天旗说。正是如此,祥云赋合院产品营造了一种既重视交流空间又重视隐私生活的空间:以足够大的开场公共空间,让一家人可以享受晚餐后的欢聚时光;同时每一个房间做成套房,每一层都留有个性化空间,可以作为老人的书房、女主人的化妆台、小孩的游戏室。

  占据中央别墅区和罗马湖的天赋资源,具备四大品牌开发商的产品营造基因,祥云赋以更低的门槛姿态和更高的产品设计理念,不仅在重新定义中央别墅区,也在重新定义北京限价房市场,成为在地段价值、产品品质、价格门槛三个维度最为均衡的稀缺物种。

  免责声明 :文中部分图片来源于网络,如有侵权,请联系删除;项目效果图仅为示意,最终以实际交付为准。

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