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2018-10-08 01:45

一号大厅拼三张作弊器开挂辅助:甘肃通报奖励涉黑恶线索举报人

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  2018年是中国金融监管系列政策的落地之年,财富管理行业既面临经济转型带来的深层次压力,也受到监管环境趋严和全球格局复杂多变的超预期挑战。10月13日,“中国财富管理50人论坛”2018年年会在京召开。这是中国财富管理50人论坛自2012年成立以来举办的第六届年会。

  本届年会的主题是“全球格局变化下的风险化解与财富管理转型”。原全国人大财经委副主任、清华大学五道口金融学院院长、中国财富管理50人论坛学术总顾问吴晓灵出席大会。全国政协经济委员会主任、原银监会主席尚福林、北京市人民政府副市长殷勇、原财政部副部长朱光耀、中国社会科学院副院长高培勇、原全国社保基金副理事长王忠民,以及银保监会保险资金运营部主任任春生、中国基金业协会会长洪磊、国家外汇管理局总会计师孙天琦、人民银行参事室主任纪敏、原财政部金融司司长孙晓霞等政府与监管部门领导出席大会并做主题发言。

  在本次年会上,中国财富管理50人论坛还与“孙冶方经济科学基金会”举行了战略合作签约仪式。孙冶方经济科学基金会理事长李剑阁为签约仪式致辞。中国财富管理50人论坛秘书长刘喜元与孙冶方基金会秘书长薛小和代表双方签署了战略合作协议。未来双方将围绕学术交流、课题研究、成果发布、奖项资助等方面展开一系列合作,在强强联合、优势互补的过程中共同推动经济金融理论实践研究,为经济繁荣和社会进步贡献力量。

  与会嘉宾普遍认为,当前我国金融业守住了不发生系统性金融风险的底线,保持了平稳健康发展的良好态势。在复杂多变的内外部变化下,金融领域应该牢牢抓住改革主线,保持改革定力,在财富管理业务转型和投资上寻找新的逻辑。

  全国政协经济委员会主任、原银监会主席尚福林在主题演讲中指出,金融业要把握大势、尊重规律、深化改革、回归本源,充分发挥交易媒介、配置资源、发现价格、管理风险等功能。具体到当前,尚福林强调要重视三方面工作:一是要从防范金融风险和服务实体经济二者实现更高水平的动态平衡出发,深化金融运行机制改革;二是要从形成良好投资习惯和依法表达合理收益保护诉求出发,加强金融行为的预期引导;三是要从促进国民经济循环流转出发,谨防储蓄存款游资化。

  北京市副市长、中国财富管理50人论坛个人成员殷勇的发言聚焦于地方金融风险的防范和处置。他认为,目前相关部门对地方金融风险重要性的认识不断增强,地方的主体责任不断夯实;地方金融监管的框架体系正在建立;一些重要风险领域已开始整治。殷勇指出,针对地方金融监管面临的一些突出问题,应当从四方面进一步完善;一是将进入审批和监管适度分开,二是将直接从事监管的派出机构进一步下沉,三是坚持夯实主体监管的责任,四是进一步健全地方金融协调机制。

  原财政部副部长、中国财富管理50人论坛学术顾问朱光耀就当前国内外经济形势及全球贸易格局的变化发表了观点。他认为中美贸易摩擦短期对中美两国影响不大,但会导致全球经济增速下调;而在长期对各方都会产生不利影响。朱光耀强调,面对复杂多变的外部环境,关键是要把中国自己的事情做好,要坚持稳中求进的工作总方针,稳妥的应变外部环境的变化挑战,做好“六个稳”的工作,保持中国经济健康持续向前发展。

  中国社科院副院长、中国财富管理50人论坛学术成员高培勇认为,当前中国经济运行中的主要矛盾是结构问题,矛盾的主要方面在供给侧,宏观调控的根本途径在于深化改革。高培勇指出,当前减税的着眼点在于降成本,要把减税的落脚点放在企业直接缴纳的各种间接税上,而非个人缴纳的各种直接税上。他强调,当前绝不可放松对财政风险的警戒,除非万不得已,绝不能越过3%的警戒线。

  原全国社保基金副理事长、中国财富管理50人论坛学术委员会主席王忠民在发言中分享了基础设施在物理、服务、数字三种形态的逻辑。认为未来几十年,真正的基础设施是数字形态的,我们需要更侧重服务、数字化的基础设施建设,用市场经济的逻辑、效率和真正的普惠大众与全球竞争。

  银保监会保险资金运用部主任、中国财富管理50人论坛学术成员任春生认为,中国经济金融整体平稳有序,金融市场不断开放,各类风险也在逐步释缓。他指出,保险资金当前正在参与养老产业的投资、服务小微企业、支持国家重大战略、提高直接融资比重等方面发挥越来越重要的作用。

  中国证券投资基金业协会会长、中国财富管理50人论坛理事洪磊指出,基金行业经过二十多年的发展已经走上一条规范发展之路,真正具备了作为资本市场压仓石和实体经济助推器的能力。他强调,要从风险源头和本质出发完善风险识别防范和化解机制,基金业要以行业自律推动市场自我约束,践行信义义务,筑牢信义文化。

  中国人民银行参事室主任、中国财富管理50人论坛学术成员纪敏认为,今年以来宏观经济数据总体上保持平稳态势,无风险利率下降,稳健中性的货币政策环境基本适度。他呼吁市场要对去杠杆有全面客观的认识,避免非理性情绪导致金融市场过度波动。

  中国财富管理50人论坛成员、东方资产总裁邓智毅、易方达基金董事长詹余引、泰康集团首席投资官段国圣、中欧基金董事长窦玉明、Vanguard集团中国区总裁林晓东等机构负责人也出席会议并做主题发言。

  除了主论坛之外,论坛还分别就“金融服务实体经济效率提升:模式与路径”、“银行理财转型的机遇与挑战”、“风雨中的互联网金融:初心与未来”、“当前形势下的资产配置与投资策略”、“非银机构的发展与转型路径”、“金融市场波动与风险化解”等话题展开了六场分论坛,以及“稳预期:宏观政策如何破局?”、“新形势下的财富管理转型”两场夜话。

  来自相关政府部门、高校研究院所、金融机构和实体企业的六十余位资深嘉宾与超过300位现场观众就当前政策界与市场上普遍关注的问题进行深入探讨,为下一步政策决策与市场发展提出有价值的建议。

  “中国财富管理50人论坛”成立于2012年9月,是一个非官方、非营利性质的学术智库组织。论坛致力于为关心中国财富管理行业发展的专业人士提供一个高端交流平台,推动理论、思想、创新和经验交流,为相关决策与研究机构提供理论与实务经验参考,进而为财富管理行业的发展提供不竭的思想动力,最终对中国金融体系的优化产生积极影响。2016年,在清华大学五道口金融学院(原中国人民银行研究生部)的支持下,由“50人论坛”派出代表发起设立“国研财富管理研究院”,具体负责“50人论坛”的日常经营、研究支持、活动组织等各项业务的开展。

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  “事实证明,中国正在迎来有史以来最强劲的消费升级浪潮”。9月24日,在江苏省政府和德国北威州州政府联合主办的 "江苏-德国开放创新合作论坛"上,苏宁控股集团董事长张近东在发言时作出了这样的论断。他表示,今年中国社会消费品零售总额有望超过5万亿欧元,成为全球最大消费市场。

  消费升级,是近年来零售业的热词。在中共中央、国务院于今年9月发布的《关于完善促进消费体制机制,进一步激发居民消费潜力的若干意见》中,明确提出要顺应居民消费升级趋势,努力增加高品质产品和服务供给。“对于零售行业来说,这场正在进行的消费升级是一个难得的风口和机遇。” 张近东说。

  面对消费升级,张近东所领导的苏宁是怎样应对的?——“通过新技术、新模式、新业态来满足人民群众的美好生活,这是我们共同的责任,也是我们最大的机遇。”早在去年年底的苏宁大开发战略发布会上,张近东就前瞻性地洞察到了这一风口,并作出了这样的承诺。

  纵观张近东近30年的创业史,将苏宁从一艘十万元起步的“小舢板”打造成今天八大产业齐聚的大航母,且每一次消费升级,他都能牢牢的抓住,其原因是什么? “服务是苏宁唯一的产品”。张近东自己给出了答案。他认为,在激烈的市场竞争中、在变幻莫测的商业博弈中,任何时候企业都不能因为短期目标、眼前利益而忽视了终极目标和长远利益,服务用户、获得用户的信赖才是苏宁发展的出发点和落脚点。

  从创业之初,张近东就关注用户体验,把用户需求放在第一位,以用户需求的变化即我们现在所说的消费升级来推动企业创新变革。

  顾客服务是零售本质

  28年前,张近东开始创业。那时候,全国空调销 售生产商不到10家,全国每年空调的销 售量仅有24万台,销 售旺季时,人们甚至要排着队“抢”空调,空调销 售商们只要把商品卖到消费者手中,在店铺里和消费者一手交钱、一手交货,就意味着完成了所有的交易,那是完完全全的卖方市场。

  刚刚创业的张近东经常自己采购、销 售,每天都要直接面对消费者,他深知消费者在买完空调后还面临着安装、配送、维修等一系列后顾之忧,把空调销 售出去只是整个交易的第一步。那时的张近东做出了一个当时在别人看起来很“傻”的决定:投资服务。1991年初,张近东成立了一支上百人的专业自营服务队伍,专门从事空调送货、安装、维修、保养全系列售后服务,并确立了“不吃用户一口饭,不喝用户一口水,不抽用户一根烟,不收用户一分钱”的“四不”标准,首创中国空调行业专业自营服务的先河。

  为了满足消费者对快速购物的需求,张近东不断升级物流体系,租仓库、应用STK卡、引入运输管理系统、全程机械化的苏宁信息系统和现在的智慧物流系统,让货品在数小时内就能到达客户手中。

  为了满足消费者的消费体验感,1993年,张近东在互联网还没普及时就一口气买下二十多台电脑; 21世纪初,他完成了SAP/ERP系统升级。如今,苏宁建立了南京、北京、上海、武汉、美国硅谷在内的全球五大研发中心,为用户的体验感进一步聚力。

  30年时光荏苒,重服务初心不改。随着改革开放进程的不断加快,互联网在中国普及,电子商务风行一时,电商企业千军万马搅动中国零售业,让传统零售人人自危、惴惴不安。纷纷扰扰中,张近东一眼看穿这个行业最本质的东西,“不管千变万化,始终要把顾客服务作为零售最本质的东西,要关注老百姓(603883,股吧)在商品消费上面有什么变化,并且围绕这个东西来做。”

  消费升级最重要的就是体验升级

  正是因为看到零售的本质是商品的流通,互联网的出现只是让企业能够为消费者提供更高效、更个性化的服务,张近东断言,纯电商平台和传统零售都不能满足消费者立体式购物体验的需求,未来的零售一定是智慧零售,是线上线下的双线融合。

  于是,基于大数据、区块链、人工智能等新技术的应用,苏宁打通会员,利用数字技术对用户进行数据分析,对消费者的需求进行精准画像,实现了更有人情味的服务;苏宁无人店、刷脸支付、“卧龙一号”,在各个场景满足不同消费者的多样化需求,实现了更高效更便捷的销 售;下沉至县镇市场的苏宁零售云、满足母婴市场的苏宁红孩子、满足商业人士的苏宁广场、满足小区居民的苏宁小店,实现了千店千面。

  在张近东看来,苏宁所有的产业布局都是在围绕老百姓的衣、食、住、享、用,以为用户创造品质生活为愿景,满足用户的消费需求,“服务用户”这一零售核心始终没有变。“将来无论苏宁还将衍生什么产业,也都是为了智慧零售的深化和优化。”张近东说。

  这30年,张近东带领苏宁前进的每一步,都是瞄准消费者需求前进,都把消费者的需求作为改革创新的最大动力,也这正是因为这个缘故,苏宁成了零售行业的领跑者,推动中国消费不断升级。“服务是苏宁的唯一产品,

  消费升级最重要的就是体验升级,在用户体验的提升上只有底线、没有上限,我们要以超出用户预期的标准来布局规划……确保服务能力实现质的飞跃。”张近东说。