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沈阳奥体火灾:假草坪和恐龙模型起火 无人员伤亡

文章来源:玉林新闻网    发布时间:2018年04月26日 21:14  【字号:      】

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  原标题:暖闻|青海西宁3岁童掉化粪井,陌生邻居冒死相救  西宁晚报微信公众号4月23日消息,4月22日中午,3岁的仔仔在西宁市湟中桥西侧的德源小区楼下玩耍时,不慎掉进小区一口化粪池内,生命攸关的时刻,同住一个小区的李明君不顾自身安危,挺身而出跳进化粪池,在小区其他住户的协助下,经过40分钟的救援,终于将孩子成功救出。大家纷纷为李明君奋不顾身的勇气竖起了大拇指!  揪心:3岁男童不慎掉进化粪池  记者通过热心市民提供的视频看到,一名女子带着两个孩子在小区院内玩耍,当女子正在照看较小的孩子时,另一名约3、4岁的孩子独自走到一口井旁边,站在了井盖上。忽然井盖一翻,孩子掉进了井里。女子看到后,立刻跑过去掀起井盖看了一眼,然后慌张地跑向旁边一名男子求救。男子得知情况后,跑到井边抽出裤腰带,将一端递到一同赶来的妻子手中,自己拽着另一端就下了井。本文图均为 西宁晚报微信公众号 图本文图均为 西宁晚报微信公众号 图  感动:陌生男子奋不顾身下井救人  事后,记者来到事发小区,位于湟中桥西侧的德源小区,并见到了这位奋不顾身的英雄──李明君,以及被救的3岁男童──仔仔。  李明君回忆,当日中午2时30分许,他和妻子吃完饭回家,走到电梯口,发现手机落在车里了,便回去找手机。刚走到车跟前,一名女子跑过来求救,说孩子掉进井里了。“我跑到井跟前时,看到有个小孩浮在距离井口一米多的水面上,我本想找根棒子将孩子挑起来,可发现孩子已经开始翻白眼了,顾不上多想,我赶快让孩子的家长去找人帮忙,抽出自己的裤腰带,让妻子拉住一头,自己拽着另一头就下井了,可是没想到一下去我就傻眼了,原来这口井是化粪池,而且非常深,井里连个抓的地方都没有。皮带的长度不够长,妻子又脱下自己的衣服连接在皮带上,我先用一只手托起孩子,孩子可能是出于本能,也搂住了我,我用嘴扽着孩子的帽子保持他的头能离开污水面,可是井太深了,虽然我会水,但是由于沼气的作用,加之长时间挣扎,好几次都沉了下去。”  回想起丈夫勇救男童的经过,李明君的妻子真是后怕极了。“我当时就死死地拽着衣服的另一头,可是他和孩子的重量加起来有200斤,而我只有100斤,实在坚持不住的时候,有个10多岁的孩子路过,我就让那个孩子从后面抱住我,有好几次,他和孩子都沉了下去,我的心也跟着沉了下去,当看到他抱着孩子浮上来的时候,我才安心一些,后来不知道过了多久,一位大爷拿了绳子过来,在小区其他热心邻居的帮助下,才把他和孩子拉上来。”  足足40分钟,仔仔被救上来时已经嘴唇发紫,全身发抖。而李明君的双手都已僵硬,失去知觉,全身也在不住地发抖,在场的邻居纷纷为他舍己救人的勇气竖起了大拇指。“当时太紧张了,什么都顾不上想,回到家,我们才闻到身上的臭味。”李明君的妻子说,他们还有3个孩子,最大的今年才10岁,如果丈夫真的有什么不测,她真不知道该怎么办。事发地事发地  欣慰:孩子已无大碍井盖已修好  23日,记者在家里看到了被救男童仔仔,孩子在沙发上玩着手机,记者问起前一天发生了什么,孩子奶声奶气地说:“掉进管子里了”。仔仔的姥姥告诉记者,孩子的父母都在河南老家,那天带孩子出去的是仔仔的舅妈。“他平时就很调皮,那天他舅妈一时没看住就出了这么大的事,如果不是遇到了李明君,孩子肯定没了,李明君就是孩子的救命恩人啊!”仔仔姥姥说。  记者了解到,之所以发生坠井事故,是由于井盖被车辆轧坏后,物业未来得及维修。23日,记者在现场看到,井盖已修好。  来源:西宁晚报 责任编辑:张义凌
本报记者 张敏  在消费升级的背景之下,口腔健康消费日渐兴起。“中国虽然属于日化品牌消费大国,但国内值得大众信赖的牙刷品牌却很少,很多国人不惜日本海淘国内超市售价高达40多元进口牙刷。”2008年北京奥运火炬的主设计师、贝医生创始人、CEO章骏在接受《证券日报》记者采访时表示:“贝医生现在做的就是把牙刷打造成新国货,要做比进口牙刷品质更高、价格更实惠的产品,要让13亿国人在80岁时还能啃骨头。”  在创业仅一年后,小米生态链企业贝医生推出的产品——巴氏牙刷就成功晋级为博鳌亚洲论坛唯一指定牙刷产品。国货脱颖而出,引起了市场关注。但国货能否超越同类的竞品、被市场所接受,贝医生仍面临挑战。  小米产业链赋能  在消费升级的背景之下,口腔健康市场发展前景很大。但从牙刷介入口腔护理领域,贝医生的模式让外界看不懂。  对此,章骏在接受《证券日报》记者采访时表示,口腔护理消费产品市场规模大于400亿元,包括牙膏牙刷漱口水等。目前,牙刷市场排行第一、第二品牌的市场占有率也就8%,前十大品牌加起来也就50%多一些,是一个典型的蚂蚁市场。  在这个集中度不高的市场,贝医生希望借助小米产业链实现国货的“逆袭”。“每一家小米生态链公司都会获得小米矩阵式的赋能,有的公司可能在设计方面弱,有的公司可能在营销、市场或融资等方面弱,小米会给不同生态链公司不同维度的赋能方式。”章骏介绍,“小米的新零售渠道势能很强,在我们产品发布并带来口碑后,有很多大型战略性渠道来寻求合作。”章骏介绍,相比的传统牙刷制造商将60%至70%的成本投入在营销和渠道上,公司能把更多精力和资本放在做产品上。  三步走战略  章骏透露,目前,公司的估值已经过亿元。未来,公司将进一步融资,以投入到产品研发和供应链管理上。  作为一家创业仅一年的企业,投资者为何如此重视贝医生?章骏认为,这是公司的发展战略所决定。公司第一步从海量的存量市场切入进去。存量市场是一个红海市场,并且已经得到验证,消费升级背景下也有巨大的机会。贝医生作为一家小米生态链企业,可以接触小米自有的两亿多注册用户,通过与海量用户的沟通,树立好的口碑,通过优质的产品以及渠道来拓展更大的市场。第二步是增量市场。现在是一个各项技术突飞猛进的时代,新兴的产品随时会出现,所以在增量市场包含巨大的机会。第三步,着重布局口腔医疗。  章骏认为,公司认为牙刷产品本身只是一个入口,希望通过存量市场、增量市场,以及口腔医疗的布局,获得海量的用户,占领用户的心智,进而使得公司在大健康领域的布局形成闭环,这也是投资者所看重的。



(责任编辑:洞头新闻网)

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