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兴源环境控股股东减持105.88万股 占公司流通股本的0.07%


2018年09月21日 05:59

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北京时间9月12日晚,丝路冰球超级联赛进行了九场比赛的较量。其中,昆仑鸿星奥瑞金队做客阿里梅捷夫斯克,挑战石油工人队。比赛中,逐渐适应联赛节奏的昆仑鸿星奥瑞金球员们展现出了与之前三场比赛不同的表现。在首节,球队通过积极的拼抢和有序的协作一度压制住了对手。落后一球进入第二节后,昆仑鸿星奥瑞金没有显得慌乱,反而通过极佳的配合在五分钟内接连打入两球一度反超了比分。不过,在最后一节末端,昆仑鸿星奥瑞金队在防守中出现失误,石油工人队抓住机会连入两球终结了比赛。最终,昆仑鸿星奥瑞金队客场2-4不敌石油工人队。

对手分析

石油工人队成立于1965年,并曾在1997-2003年之内收获了俄罗斯冠军赛的两枚银牌和两枚铜牌。进入VHL联赛时代,石油工人在最近几个赛季都有着不错的发挥,他们曾在2015-16赛季拿到了VHL的季后赛冠军。最近两个赛季,石油工人常规赛中分别排在第11和第3位,在季后赛中分别位列第12位和第3位。

排兵布阵

针对今天的对手,主教练对球队阵容进行了微调。具体为:胡杨出任一组中锋,张泽森由三组上调至一组,张昊改打三组右翼,左天佑和项旭东位置对调,吴昊出任四组前锋。后卫方面,周柯林提上一组与叶甫根尼·雷布宁茨基搭档,巴维尔·沃罗比和阿尔伯特·波里宁搭档二组后卫,付拉季斯拉夫·促里科夫来到三组,搭档张鹏飞,四组后卫则有胡天宇搭档张嘉祺组成。首发门将为段仕能,Boiarchuk Mikhail出任替补门将。

比赛回顾

首节比赛,面对不弱于之前任何一个对手的石油工人队,昆仑鸿星奥瑞金的小伙子们依然开局慢热,在比赛第4分42秒就让对方的杰里亚耶夫·谢尔盖先打进了一球。不过在之后的大半节比赛里,球队没有因为忌惮对手的进攻能力就一味退守,反而是通过积极的拼抢和有序的组织进攻一次次地威胁到了对手的球门,双方在首节势均力敌,射正数12-12打平。

比赛来到第二节,球员们继续积极地进攻,并在开场不久后就取得了成效。在5分35秒时,菲利普·托鲁扎科夫与巴维尔·沃罗比打出精彩配合,前者一蹴而就破门得分,1-1!昆仑鸿星奥瑞金队扳平了比分。将比赛带回同一起跑线的球员们依然耐心地寻找对手防线上的空当,在8分53秒时,丹尼斯·利浦斯丁被暂罚出场,而球队也通过这次多打少的机会,在仅仅12秒之后就反超了比分。在这次进攻中,司徒永恩为队友送上精彩的传球,巴维尔·沃罗比完成了破门得分,2-1!昆仑鸿星奥瑞金队反超了比分,这也是球队组建后第一次在正式比赛中领先对手。不过,在第二节比赛行将结束时,进球功臣巴维尔·沃罗比被暂罚离场,对手也通过多打少由索罗金·亚历山大打入一球。双方就此以2-2的比分结束第二节的争夺。

比赛第三节,石油工人在开场3分46秒和4分53秒由马克西姆·哈波夫以及尼基塔·叶德洛斯连下两场迅速反超和拉开了比分。开局进入状态较慢的昆仑鸿星奥瑞金队再一次在这方面吃了亏。在随后的比赛里,虽然球员们依然努力试图扳平,但由于体能下滑的原因,昆仑鸿星奥瑞金没能进一步改写比分。最终,全场比赛昆仑鸿星奥瑞金队遗憾地以2-4的比分败北。

技术统计

赛后采访

主教练亚历山大·巴尔科夫在赛后新闻发布会上表示,这是我们连续四个客场征战的最后一场,过去两周以来,我们一共打了八场比赛(包括四场热身赛),今天的比赛是我们打得最好的一场。我们的球员在比赛中打得更加积极主动,每一个人都希望在团队作战中积极发挥自己的作用。球员们在比赛第一分钟开始就充满了斗志,但遗憾地是我们最终还是输掉了比赛。

昆仑鸿星奥瑞金队在这场比赛中的表现要远超上一场比赛。虽然对手依然强大,不过球员们很好地执行了主教练的战术布置,甚至一度反超了比分。不过在最后一节,昆仑鸿星奥瑞金体力下滑,没能在落后之后继续威胁石油工人队的球门,这也导致了最后球队两球惜败于对手。

下场预告

在结束了连续四场的客场之旅后,昆仑鸿星奥瑞金队将在近日返回中国,并在北京时间9月19日19时30分迎来自己的主场揭幕战,对手是目前位于积分榜首位的雪豹队。

(责编:胡雪蓉、杨磊)

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  文 | 阑夕

  陌陌又组织了一场全体员工的出境游,这次的目的地是东京。

  因为刚刚完成收购探探的缘故,陌陌这家公司的整体人数已经接近2000人,加上还有旗下酷博特文化和陌陌影业两家公司的员工,往返总计动用了82次航班,使用了当地800多个酒店房间。

  兴师动众,已经成为陌陌旅行团建的一种传统。

  曾有陌陌的员工在回忆时提及,关于管理,唐岩的态度是决策必须平等广泛,执行必须严格高效,‘他可以频繁被说服,没有台阶和面子这些虚无的东西。’

  这和媒体对于唐岩的捕捉定位是一致的,从湖南娄底的一名工程监理到礼品推销员,从网易新闻的总编辑到百亿美元市值上市公司的老板,他贯穿了整条阶层通道,既知温室之外的寒冷,也见识过山巅的景色。

  包括企业文化的制定,唐岩一度也是极其排斥的,因为觉得那是‘云山雾罩闲扯淡’,所以直到上市,他才从团队的提议里选出了五条:拒做官僚习气的公司、每个人都是平等的、唤起潜伏的创新意识、对事不对人、独立思考不唯上。

  据说也是由于唐岩的坚持,陌陌极少辞退员工,哪怕是因为历次业务结构调整而导致人力过剩的时候,陌陌都尽可能的换岗安置、内部消化,不会轻易做出裁撤决定。

  多少有些江湖式的人情味。

  彼得·德鲁克说过,管理是一种实践,‘其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一的权威就是成就。’

  根据陌陌的财报显示,其2018年的半年营收接近60亿人民币,同比增长61%,且有望首次跨入年营业额100亿人民币的大关,上市四年以来,这家原本被视为活在微信夹缝里的公司,日臻显得活力奋发。

  陌陌总是让我想起Netflix在2009年流传出来的一份百十来页的材料,它在后来被Facebook的COO雪莉·桑德伯格评价为‘硅谷最重要的文件’。

  Netflix摆在第一位的文化信条,是‘价值观来自我们推崇和信奉的价值’(Values are what we Value),而这句话又源自法国作家、写出《小王子》的埃克苏佩里,这个曾经在空军服役的前飞行员是这么写的:

  ‘如果你想造一艘船,先不要雇人去收集木头,也不要给他们分配任何任务,而应首先去激发他们对于海洋的渴望。’

  所以Netflix对那些硅谷引以为傲的点缀不以为然——高档咖啡、日本料理、免费食堂、盛大派对和漂亮的办公室——它只相信,最好的工作环境就是拥有一群超级棒的同事,和世界上最优秀的人一起共事,就是公司能够提供给员工的最好福利。

  毕竟创业这件事情始终难逃九死一生的结果,真要说是存在让人享受过程的原因,恐怕也就在于此。

  唐岩说他在创业初期不太好意思对外描述陌陌的构想——‘其实瞄准的是像腾讯那样巨大的一个盘子’——所以他只和员工坦诚以待,能够留下来的,都是相信这个疯狂念头的人,甚至有一名最早的技术工程师,是靠他在QQ群里群发小广告之后,经过面谈招聘进来的。

  而在收购探探之后,陌陌相当应景的把今年全员旅行的主题定为‘很高兴在一起’,不仅是和‘很高兴认识你’的品牌广告文案相互对应,也表达了对于新的伙伴的热忱欢迎。

  作为出游活动的必备环节,陌陌每年都会包下一个大场子,交给员工纵情狂欢,去年是在新加坡把环球影城的夜场包了下来,所有娱乐项目任意畅玩,到了今年,东京迪士尼似乎没有这项业务出售,于是陌陌改在东京搭建了一个夏日游园会,把颇具当地特色的文化元素全都搬了过来,同样是刷得朋友圈里其他同行们羡慕不已。

  十足的‘一日看尽长安花’的意气风发。

  前陌陌员工、两百多万粉丝的@猪蹄蹄小朋友在微博上半开玩笑的说,她被陌陌惯坏了,以致于离开之后再也无法去其他公司上班,‘尽管相比公职部门和传统行业,多数互联网公司都算是开放包容,但是像我这种怪逼,仍然走到哪里都是个异类。’

  而陌陌的不同在于,它在某种意义上的离经叛道的,没有办公室政治的人际压力,主动要求员工尊重和信任供应商,上级遇到不懂的事情会听从专业人士的意见,包括出境团建这种活动,外人看到的是这家公司真有钱,但是只有参与其中的员工才知道要脸,‘并且让要脸的人有一个舒适的工作空间。’

  陌陌总裁王力则在晚宴演讲上提到了陌陌崇尚文化的源头,那就是自由的精神,人是有自我驱动和自我管理的能力的,另一名高管则在朋友圈里说道:‘优秀的人不太需要被管理,而不太优秀的人,管理其实也没什么用。’

  有趣的是,Netflix也用了一句相似的表述来说明它是如何追求自由的企业文化的:‘我们不会规定如何着装,但也没有人光着身子来上班,你不需要为每样事情都制定规则。’

  从治理企业的角度来看,和公司共同进化,是创业者受之无愧的天职,在这个有着化学反应的复杂过程里,有哪些初心是需要保留和坚持的,又有哪些初心注定会被留在历史的轨迹里,其实充满取舍权衡的精妙。

  对于陌陌的这项传统而言,或许最大的考验还是组织难度一年更甚一年,当它的员工规模到了3000、5000甚至10000的时候,再该如何把全员都运出境享受欢乐呢?

  这大概会是一个幸福的烦恼。

责任编辑:孟然

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