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“排队怀孕”不应陷入法理之争


2018年11月20日 15:43

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  新浪科技讯 11月16日上午消息,网传易到政府事务部总监吕艺于昨晚炮轰易到CEO巩振兵,称其欺凌员工,自己被逼向其磕头。吕艺还质疑巩振兵没有担当,称“司机上门多次你都跑了,交通部检查你都不敢签字。”

  一张流传的邮件截图显示,易到政府事务部总监吕艺在一封邮件中炮轰易到CEO巩振兵,称其“无能”,“在人品上老易到的人不服你,你只能靠开人换人获得尊重。”吕艺还称,巩振兵曾经用威胁开除GR其他人员的理由逼自己给他磕头,甚至连磕了7个头。

  除了人品之外,吕艺还质疑巩振兵的能力,称其不仅人品差,文化也低,“居然能当易到CEO我真觉得温总(注:易到控股股东韬蕴资本CEO温晓东)瞎了眼。”吕艺还爆料,在司机上门时巩振兵多次逃跑,交通部检查巩振兵也不敢签字。吕艺称自己将于11月16日离职,要求巩振兵公开道歉,并称其“还欠还我磕7个头。”

  易到官方目前暂未对此置评。易到相关人士称该邮件真实性还不确定。

  资料显示,巩振兵毕业于北京联合大学营销管理专业。2001-2003年,以股票分析软件项目创业,后将公司出售;2003年加入百度,历任百度渠道部大区总监、全国渠道总监、百度北京分公司总经理等职务;2014年5月,带领团队创建百度外卖,并担任百度外卖事业部总经理;2015年11月,百度宣布对百度外卖进行独立发展和开放融资,巩振兵出任公司CEO。

  百度外卖卖身饿了么后,巩振兵任职半年多的董事长后选择离职,并于今年5月加盟易到,出任CEO,全面负责易到的运营及管理事务。

  目前的易到发展并不顺利,司机端再次出现提现困难。此外,11月14日,赫美集团发布公告宣布终止了与韬蕴资本的合作。此前赫美集团原拟受让易到的股权,但赫美集团称这一事项因为协议各方后期沟通阶段就交易具体方案未能达成一致意见,易到也拟独立进行境内或境外IPO申报,故决定终止合作事宜。(张俊)

  以下为网传邮件内容:

  巩振兵,明天我吕艺就离职了,你还欠还我磕7个头。

  你曾经用威胁开除GR其他人员的理由逼我给你磕头,我磕了。

  但这个世界上所有的事都有因果,从明天开始你应该活在惶恐中,因为你也有妻子女儿。

  如果你不公开道歉,我是绝对不会原谅你的,我下半辈子什么都不干就招呼你!

  你的人品实在太差了,文化也低,居然能当易到CEO我真觉得温总瞎了眼。

  如果你巩振兵真的有能力就是百度外卖收购饿了么,你应该感觉到羞耻!

  你是个无能的CEO在人品上老易到的人不服你,你只能靠开人换人获得尊重。你是个无耻的CEO做事没有CEO的担当,司机上门多次你都跑了,交通部检查你都不敢签字。

  你是个失败的CEO注定百度外卖死在你手里连名都没了。不过最后我希望你吸取教训好好在易到当CEO ,帮助温总把易到做大做强,让留在易到的人得到他们应该得到的尊重。

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原标题:申城先锋 | 一河一策一档,宝山水务人让66条河道展新颜

朱柳峰进行河道检查 本文图片均由 宝山区政府 供图

  一年间,上海市宝山区水利管理所党支部书记、所长朱柳峰改善了66条河道。

  一河一策一档,从河道本体治理到河岸综合治理

  2016年,上海市人民政府提出在2017年内完成全市中小河道基本消除黑臭的战略目标,全市打响一场轰轰烈烈的除黑攻坚战。宝山区水务局在市级33条黑臭河道整治清单的基础上,主动加压增加了区级33条黑臭河道整治任务,并承诺对名录外的黑臭河道发现一条整治一条。作为宝山区河道整治工作的建设单位,宝山区水利管理所义不容辞的接过了这一历史重任。

朱柳峰在开班组会议

  面对繁重的工作任务,朱柳峰带领团队主动对接每家设计公司,从河道长度、规划蓝线等细节入手,要求建立“一河一策一档”,对河道历史、现状、黑臭原因、周边环境等所有因素综合考虑,最大限度的掌握河道全部真实情况,制订行之有效切合实际的整治方案。

朱柳峰现场指导工作

  一年间,朱柳峰走遍了每一条“上榜”河道,实地查看,追根溯源,做到心里一本帐,脑中一张图,对66条河道的整体情况全面掌握。 为了保证“1+16”水质考核断面达标和消除河道黑臭,朱柳峰发动所有河道养护单位和水务职工,对沿河的排放口进行细致排摸,一一登录在册,摸清每个排放口的具体位置、使用单位以及是否持证。

  在调查摸底的情况下,充分与水务局和相关街镇对接,对沿河的企业与个人发放了《告知书》,开始对河道的排放口进行全线封堵。 截止12月底,全区的市区管河道已封堵了污水排放口564个。

  这一年中,朱柳峰遇到过不少难题,也处理了不少突发情况。2016年12月的一个晚上,位于高境镇的南泗塘因不明液体流入,导致河道出现上百米的严重污染。事情紧急情况恶劣,朱柳峰收到消息后,第一时间通知单位人员和养护单位到位,他也在刚刚结束一天的会议后,顾不上休息便火速赶往现场。

  他一面与工作人员实地查看找准污染来源,一面与环保、高境镇、执法等相关部门协商确定紧急应对方案。根据现场情况,他首先要求养护单位立即封堵了污染排放口,截断根源;又马上与市职能部门取得联系,对南泗塘进行应急调水引清。一直到夜里九点,封堵工作完成,调水方案落实,朱柳峰才放心的离开。这位平凡的水务工作者一直用自己的行动体现着一名共产党员的先进性。

原貌

改造后的新貌

  经过一年的奋斗,比起2016年“1+16”条水道水质考核的全军覆没,2017年宝山区实现了“1+14”条河道水质考核的顺利通过。“这一年我不敢说宝山在全市范围内做得有多好,但我能说我们做到了自己团队的最努力。”朱柳峰说自己带领的这支团队大约20多人,是支平均年龄30出头的年轻队伍,这帮水务人有激情也有技能,赶上了好时代,体现了自己的价值。

  一天2万步丈量河道,巡河成为水务人的习惯

  从2016年集中治理以来,朱柳峰就发动所有水务人参与巡河,同时也聘请了第三方社会组织、建设了志愿者队伍参与到巡河的日常化工作中去。

  作为党支部书记,朱柳峰时时处处以身作则,率先垂范,一周至少两次巡河,每次巡河都靠步行,全程能走两万步以上。“河道的状态永远处于一个动态之中,不巡河你就不能掌握河道的变化。”,朱柳峰说巡河不仅是绕着河岸走,更要去排查一些道路不通或者往常人走不到的地方,因为那里往往会成为河道的藏污纳垢之处。

航拍改造后的美景图

  而2017年2月,上海全面实行河长制以来,各区县干部都参与到河道治理中来,并且加入了巡河的队伍。朱柳峰说,有了各级政府主要领导的带领,河道治理的工作更加顺畅了。因为河道治理不只涉及水利管理,更涉及到沿岸企业,沿岸居民的方方面面,河长制促进了各部门资源整合,也增强了河道治理的综合性。

  “智慧治水”也是城市精细化管理的一部分

  河道综合治理离不开高效沟通和智慧监控。朱柳峰告诉记者如今“河长”们有了一款工作专用App。通过这款手机应用程序,河长在巡河的过程中发现问题就可以拍下图片或者写下文字,上传到平台,再由平台“派单”到职能单位,显著提升了各单位沟通的效率。

航拍改造后的美景图

  而在智慧河道监控方面,朱柳峰笑着说,如今宝山区已经实现了“海陆空”三位一体的监控模式。天空上,目前使用航拍器进行定期河道河岸的拍摄监控,再进行实时比对来观测水质变化。陆地上的监控,则交由巡河的队伍管控。水底下,更是引入了中科院的水下机器人,除了探测水质,还可以探测水面底下的暗藏排污口,并具备报警功能。

  “两年快过去了,最直观的改变就是黑臭没了,河道清了,河岸上的水鸟多了。”朱柳峰说最欣慰的是百姓的满意度不断提升,如今朱柳峰带领的这支队伍也推进了大部分河道的绿化建设和步道设置,来河边散步的人多了。

  十几年来,虽然在水利建设这条路上走得很辛苦, “但是一步一个脚印”,朱柳峰说趁着改革开放新时代,要继续在宝山水环境治理的道路上稳步前行。


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